¿Quién motiva a los líderes? Los líderes se auto-motivan pues saben que no pueden estar esperando a que otros les motiven. ¿Qué debe hacer un buen líder para motivar a su equipo? El buen líder no solo motiva al equipo, también les enseña cómo auto-motivarse. ¿Cómo se implementa la automotivación? Veremos en qué consiste y cómo potenciarlo con algunos consejos prácticos:
Diferencia entre motivación y automotivación
La palabra motivación tiene su origen en la palabra latina motivus que significa movimiento. La automotivación haría referencia entonces a un motor que, por sí mismo –auto-, impulsa el movimiento.
Importancia de la automotivación
La automotivación es el mejor tipo de motivación que hay pues es intrínseca, parte de uno mismo, y no está condicionada entonces por el entorno. Mientras sepas volver siempre a tu fuente de motivación (a lo que te mueve) estarás auto-motivado.
Algunas herramientas para que el equipo aprenda a auto-motivarse:
- Mejora continua: Reunirse al terminar un proyecto, o tarea, para revisar qué se puede hacer mejor en la siguiente ocasión. La mejora continua del rendimiento enriquece al equipo y les proporciona una herramienta para aplicar cada uno en sus propias responsabilidades.
- Autoevaluación del rendimiento: Animar al equipo a realizarse su propia EDP (evaluación del desempeño). Así cada uno será capaz de autoanalizarse y darse cuenta de su propia evolución. Las conclusiones de mejora saldrán de ellos mismos, no de ti, por lo que crecerán como profesionales y personas.
- Escribir nuestro propósito como personas, profesionales y como equipo. Tener un propósito en la vida es la clave para la autorrealización personal. Animar al equipo a reflexionar y escribir su propósito como personas, profesionales y como departamento les ayudará a tener claro su porqué y recurrir a él en momentos críticos.
Automotivación en el trabajo
La automotivación es clave en el entorno laboral pues te permite poder centrarte en lo que es importante para ti mientras a tu alrededor todo cambia (organigrama, funciones, compañeros…). ¡Mientras tu sepas qué es lo importante para ti, no hay cambio organizacional que pueda contigo!
¿Qué debe hacer un buen líder para motivar a su equipo? Algunos consejos de automotivación que he ido aprendiendo con los años:
- Hazte el trabajo a tu medida:
“Si las funciones que quieres no van a ti, ve tu hacia ellas.”
Seguro que en tu organización hay cosas que no se hacen, por falta de tiempo o recursos, pero que se deberían hacer. Ingéniatelas para poder participar en ello ni que sea aportando ideas. Así sentirás que estás aportando algo más allá de tus funciones de siempre y estás contribuyendo en otras áreas de utilidad para la empresa.
- Dale la vuelta a la tortilla:
“En todo lo negativo, hay algo positivo.”
Todo, hasta lo que no te gusta tanto, vale la pena. La automotivación consiste en ser capaz de encontrar este motivo que hace que todo valga la pena, incluso en las tareas más rutinarias y aburridas pues siempre puedes hacerlo mejor (superando tu rendimiento), más rápido (mejorando el proceso), darle otro enfoque (aplicando el pensamiento disruptivo) …
- Visualiza lo que te motiva:
Haz tu propio “muro de automotivación” y déjalo bien visible en tu puesto de trabajo para recurrir a él cuando estés en un momento bajo de motivación para volver a cargar pilas.
Si, a pesar de todo, no encuentras la manera para auto-motivarte en tu trabajo piensa que a vida profesional es solo una faceta más de tu vida. Tu vida profesional convive con tu vida personal, tu vida familiar, tu vida social… Busca otros elementos de motivación en estas otras facetas de tu vida y visualiza tu trabajo como “facilitador” de todas ellas.
“Gracias a que tengo este trabajo actual puedo ir al gimnasio por las tardes, comer en casa de mis padres, ir a buscar a los peques al cole…”
En este caso tu muro de automotivación se compondría de un “collage” de todos aquellos aspectos para los que tu trabajo es un facilitador.
Si te interesa la automotivación personal ve a mi artículo https://siracasado.com/motivacion-personal-frases-cortas-para-auto-motivarnos/ allí he escrito algunas frases de motivación personal que he ido redactando a lo largo de los años.
¿Cómo debe motivar un líder?
¿Qué debe hacer un buen líder para motivar a su equipo? Un líder sabe que la motivación es el motor que impulsa el movimiento de cada uno y que es clave para que el equipo funcione correctamente.
¿Qué hacer para motivar a tu equipo?
Ten en cuenta estos aspectos para aumentar la motivación del equipo:
Cuando trabajamos en equipo…
- La comunicación debe ser fluida y bidireccional (de arriba abajo y de abajo arriba). Si la comunicación es unidireccional, no hay comunicación realmente.
- Promovemos la participación
- Todos somos igual de importantes dentro de un equipo
- Tenemos un mismo propósito claro y compartido
- Reconocemos los logros y los celebramos
- Los errores y los aciertos son de todos
Consejos para motivar a los empleados
Muchas organizaciones se preguntan cómo motivar a sus empleados. En este caso, lo primero que hay que hacer es fomentar la EPA (escucha positiva activa) para poder detectar qué problemas hay en la organización. A partir de allí, una vez detectada la situación de partida se establecerá un plan de motivación del personal. Los pasos que se suelen seguir son:
- Entrevistas individuales con cargos clave para entender la situación de partida a nivel cualitativo.
- Encuestas sobre clima social para entender la situación de partida a nivel cuantitativo.
Una vez identificado el estado de “engagement” empleado – organización se pueden realizar varias acciones para motivar a los empleados y alinearlos con su propósito:
- Workshops o formaciones con equipos multidisciplinares para fomentar a relación entre miembros de diferentes departamentos y explicar la misión, visión y valores de la organización.
- Fomentar la comunicación interna entre departamentos.
- Acciones de job crossing entre departamentos
- Acciones de team building
- Reuniones de seguimiento con su superior o departamento
- Organizar proyectos interdepartamentales
- Buscar canales de comunicación más allá de los convencionales; chat de empresa, mural con noticias…
En resumen, la motivación es la gasolina que permite que nos pongamos en movimiento. Si tenemos nuestro propio vehículo nos sabremos auto-motivar y podemos repostar el combustible nosotros mismos. Si no, dependeremos siempre de nuestra empresa o superior para ir llenando nuestro depósito. A la hora de gestionar un equipo, ten en cuenta que el mejor legado que puedes dejarles es enseñarles el camino hacia la automotivación pues les permitirá crecer como profesionales y como personas.
El feedback constante es una gran herramienta de motivación. Consulta en mi artículo dos técnicas para dar feedback negativo que nunca fallan. Es importante que el equipo esté motivado para dar lo mejor de sí y mejorar la productividad. En mi artículo https://siracasado.com/como-organizarse-mejor/ explico algunos consejos para organizarnos mejor y ser personas más productivas.
Si no has encontrado todavía este camino hacia la automotivación busca en tu interior y lo hallarás. Solo hay que ir al porqué de todo. Todo tiene su motivo.
“Lo que nos motiva, nos moviliza. “
En conclusión, un buen líder sabe que lo que debe hacer para motivar a su equipo es enseñarles cómo auto-motivarse. ¿Motivas, te auto-motivas o te motivan?
